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李灵犀:定位、产业运营的精耕时代

时间:2011-10-25 00:00   来源:转载   作者:   浏览数:

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  恒昌顾问城市运营规划部总监李灵犀

 

  主持人:非常感谢刘泽山副秘书长的精彩发言,下面有请恒昌顾问城市运营规划部总监李灵犀女士作主题报告:定位、产业运营的精耕时代,掌声有请。

 

  李灵犀:早上好各位来宾,非常高兴今天能够在这里跟大家分享产业园的开发和经营上的心得和经验。今天我想讲的话题是定位,产业运营的精耕时代,为什么这么说?

 

  现在国家级的开发区目前有220家,总面积有2000多平方公里,各省级的开发区有1364家,面积有7625平方公里,还没有包括统计在内的各个市和地区的大大小小的产业园,都在争夺客户资源和投资资源,在此时代下,如何更好的可持续的经营产业园区,我们也认为,现代的产业已经不是30年前粗放的开发模式,而是需要更细致化的定位和运营它,如何理解产业的精耕时代。

 

  首先是产业定位要精确化,我经常跟很多的客户交流,他们找到我的时候都会说,李总监,产业园已经做了规划,行业也定了,就是无法招来商,这种现象是非常普遍和正常的,我认为在过去和近期,有很多的园区,大家都将定位提到嘴上,实际上没有真正的定位,大家都是粗放的进行规划,国家提出了十五大战略和产业,每一个园区都选择了三至四个产业,例如,生物医药、电子信息、汽车产业,都需要横向和纵向的联系,实际上有非常多的环节需要我们考虑,有的企业之所以选择你,原因是靠近配套商或者是接近市场,在此过程中,并没有真正的了解产业链是什么,产业链各个环节企业的需求。

 

  当时做中医药产业园,目前已经发展了10年,但是只有一家制药企业在里面,究竟是什么原因,主要是定位的原因,只是广义的中医药,因为中医药包括种植、医药、装备制造业,这是非常庞大的产业链,该城市的园区只是中医药种植业和原材料发达的基地,如何才可以更好的将区位优势、产业优势通过园区转化为市场的力量,实现我们的招商,因此需要深刻讨论的。

 

  产业定论不是泛泛而谈,根据自身的条件选择产业链的某一个环节扩大发展,或者是产业链的某一个环节扩大精耕,这是需要我们深刻思考的。

 

  产业定位精确化的问题,怎样选择产业。

 

  现在讲经济方式的转变,不论是老的产业园区升级还是新兴产业园区在中国新一轮经济布局中如何选择产业布局,这也是我思考的问题。

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